BANQUE DE RESSOURCES

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PARAMÈTRES
  • Renforcement des capacités et sensibilisation

SOURCE
  • Réseau européen contre le racisme

TYPE DE RESSOURCE
  • TTrousse

DOMAINE CIBLE
  • Développement

UNITÉ CIBLE
  • Cadres dirigeants, Diversité et Inclusion, Ressources humaines

LIEN VERS LA SOURCE
  • Apprendre encore plushere

Women of Colour in the Workplace Toolkit (Trousse sur les femmes de couleur en milieu de travail)

Réseau européen contre le racisme
Cette trousse d’outils s’intéresse aux obstacles rencontrés par les femmes de couleur dans l’emploi, ainsi qu’aux solutions favorisant une approche intersectionnelle de la gestion de la diversité. Elle a été élaborée sur la base des conclusions d’un séminaire coorganisé par Equal@work et le réseau européen contre le racisme afin de remettre en question les pratiques majoritaires en matière de gestion de la diversité et de ne plus concevoir le genre comme une catégorie distincte.

Cette trousse d’outils présente les principes ci-dessous, qui sont inhérents à toute approche intersectionnelle en matière de gestion de la diversité :

  • La diversité n’est pas unidimensionnelle : détachez-vous des catégories rigides (genre, origine ethnique, genre).
  • Une approche intersectionnelle s’attaque aux structures, pas à l’identité : demandez-vous « Quelles sont les freins pour les minorités dans cette entreprise? » et non « Comment puis-je employer plus de minorités? »
  • Mettre en avant l’expérience des groupes marginalisés : les employeurs doivent accorder de l’importance à l’expérience des groupes marginalisés et valoriser leurs compétences et leurs contributions individuelles.
  • Une approche intersectionnelle s’intéresse aux résultats et pas aux opportunités : cherchez à éliminer les obstacles et à corriger les désavantages pour certains groupes ou individus.
  • Mesurer l’intersectionnalité : la collecte de données et l’auto-évaluation sont nécessaires pour suivre les progrès.

Cette trousse recommande également de suivre les étapes ci-après, afin de mieux comprendre les questions liées à l’intersectionnalité, de transformer l’entreprise et d’autonomiser les femmes de couleur :

  1. Organisez des consultations avec les groupes concernés
  2. Réalisez un audit d’intersectionnalité
  3. Menez une réflexion sur les structures internes
  4. Élaborez une stratégie intersectionnelle de la diversité
  5. Prenez des mesures pour éradiquer les inégalités et disparités structurelles
  6. Transformez la culture du milieu de travail
  7. Réévaluez les politiques de diversité sous le prisme de l’intersectionnalité
  8. Mettez des ressources à la disposition de ceux qui luttent contre l’oppression au travail
  9. Aidez les employés à accéder à des programmes d’autonomisation
  10. Encouragez et soutenez les réseaux et les groupes d’affinité

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