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PARAMÈTRES
  • Bien-être et sécurité au travail
  • Culture organisationnelle

SOURCE
  • ONU Femmes

TYPE DE RESSOURCE
  • RRapport

DOMAINE CIBLE
  • Stratégie

UNITÉ CIBLE
  • Cadres dirigeants, Juridique, PDG, Ressources humaines

LIEN VERS LA SOURCE
  • Apprendre encore plushere

What Will It Take? Promoting Cultural Change to End Sexual Harassment (Que faut-il faire? Promouvoir un changement culturel pour mettre fin au harcèlement sexuel)

ONU Femmes
Ce document de travail fournit des conseils et des informations pour aider les employeurs à accorder une importance prioritaire aux besoins des victimes/survivants de situations de violence sexuelle, de harcèlement et de discrimination. ONU Femmes décrit les mesures pratiques permettant un changement culturel, le contenu des documents normatifs internationaux, ainsi que diverses études de cas sur la manière dont les entreprises abordent le harcèlement sexuel au travail. Ce document stipule notamment que l’établissement d’une politique de tolérance zéro à l’égard du harcèlement sexuel au travail est essentiel et que celle-ci doit être intégrée dans la culture de l’entreprise. Cela suppose notamment d’apporter un soutien constant aux personnes qui signalent des situations de harcèlement, de refuser de tolérer ces comportements et de s’assurer que l’égalité et la non-discrimination font partie intégrante des politiques et pratiques de l’organisation.

ONU Femmes a identifié cinq domaines d’intervention pour un changement culturel durable :

  1. Approche centrée sur les victimes
  2. Formation
  3. Sentiment d’appartenance
  4. Tolérance zéro
  5. Rationalisation du signalement

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