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PARAMÈTRES
  • Culture organisationnelle
  • Leadership

SOURCE
  • Catalyst

TYPE DE RESSOURCE
  • RRapport

DOMAINE CIBLE
  • Développement

UNITÉ CIBLE
  • Cadres dirigeants, PDG, Personnel de direction

LIEN VERS LA SOURCE
  • Apprendre encore plushere

Getting Real about Inclusive Leadership – Why Change Starts with You (Mettre en place un leadership inclusive)

Catalyst
Ce rapport présente un modèle de leadership inclusif. Catalyst souligne l’importance d’une culture d’équipe inclusive et met en évidence le rôle des gestionnaires pour faciliter et encourager la mise en place d’un milieu de travail collaboratif au travers de pratiques et de comportements inclusifs de la part du leadership.

Voici les principales conclusions du rapport de Catalyst :

  • Les six principaux comportements d’un leadership inclusif : responsabilité, appropriation, position d’allié, curiosité, humilité et courage
  • Les cinq points phares de l’inclusion : le sentiment de valorisation, de confiance, d’authenticité, de sûreté psychologique (latitude) et de sécurité psychologique (prise de risque).
  • Les expériences positives de l’inclusion profitent à la fois aux employeurs et aux employés : présentent des avantages pour la résolution de problèmes, l’engagement au travail, l’intention de rester dans l’entreprise et la capacité d’innovation des employés.
  • Reconnaître que la médiocrité ne suffit pas pour entraîner des effets concrets : les dirigeants doivent prendre des actions proactives et y mettre de l’intention.

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