Ce guide offre un cadre détaillé visant à soutenir une approche stratégique de la mise en œuvre de programmes de flexibilité du milieu de travail à l’échelle de l’organisation. Il s’agit notamment de :

• Garantir l’alignement entre la stratégie de l’entreprise en matière de flexibilité du milieu de travail, sa stratégie d’égalité des genres et la stratégie plus globale de l’entreprise.
• Permettre aux entreprises de concevoir une stratégie globale de flexibilité du milieu de travail.
• Permettre aux entreprises de développer et de mettre en œuvre une approche à l’échelle de l’entreprise visant à améliorer les capacités en matière de flexibilité.

Par ailleurs, cette ressource présente les différentes étapes de l’élaboration d’une stratégie sur la flexibilité du milieu de travail :

1. Concevoir une vision claire de ce que représenterait plus de flexibilité dans l’entreprise.
2. Veiller à l’engagement, au soutien et à l’implication des dirigeants, notamment pour l’animation d’ateliers.
3. Définir des objectifs et des actions précis pour chaque domaine de capacité (à l’aide de l’évaluation de préparation).
4. Élaborer un plan de mise en œuvre à partir des objectifs et actions qui ont été définis, avec les résultats correspondants.
5. Procéder à une évaluation en se basant sur le cycle d’apprentissage établi, qui comprend un test pilote, une mise à l’essai, un apprentissage, des ajustements et des nouveaux essais pour trouver la stratégie la mieux adaptée à l’entreprise.

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