La feuille de route pour l’égalité entre les genres sur le lieu de travail

Mesure et évaluation

La mesure et l’évaluation des indicateurs en matière d’égalité des genres sont l’une des meilleures façons d’apporter des changements dans les relations entre les genres.

Des processus de mesure et d’évaluation doivent être mis en place pour déterminer l’efficacité des initiatives en matière d’égalité des genres, pour suivre les progrès réalisés par rapport aux objectifs à long terme et pour identifier les mesures correctives à apporter, le cas échéant. L’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) affirme que le suivi et l’évaluation des indicateurs et des résultats en matière d’égalité des genres sont l’une des meilleures façons d’obtenir des avantages pratiques pour les femmes et d’apporter des changements dans les relations entre les genres, en particulier lorsque ces mesures s’inscrivent dans un plan d’action plus général.1

L’utilisation d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs en matière d’égalité des genres pour mesurer et évaluer les changements peut contribuer à la planification stratégique de l’organisation, à la conception et à la mise en œuvre de programmes et de projets ainsi qu’à une meilleure affectation ou réaffectation des ressources.2 Il convient de mesurer et d’évaluer les indicateurs relatifs au recrutement, au maintien en poste, à l’avancement, à la représentation et au salaire, sans oublier les éléments qualitatifs en lien avec la culture d’entreprise, les attitudes et comportements et l’engagement des employés, qui sont tout aussi importants.3 Les données qualitatives peuvent fournir des informations précieuses sur la perception de votre culture d’entreprise et les expériences vécues par les employés sous-représentés.

Facteurs de réussite en matière de mesure et d’évaluation

  • Les dirigeants doivent s’approprier les processus de mesure et d’évaluation pour éviter que les objectifs communs ne deviennent la responsabilité de personne. L’ensemble des collaboratrices et collaborateurs doit travailler à la réalisation de l’égalité des genres, mais le soutien actif des cadres supérieurs et de la direction est essentiel.4
  • Les cibles, objectifs, actions et initiatives doivent être mesurés régulièrement. Mesurer et évaluer les résultats d’initiatives en matière d’égalité des genres permet aux entreprises de prendre la mesure de l’impact qu’elles ont sur le soutien des différents objectifs et sous-objectifs (cibles), ainsi que de suivre les progrès dans le temps.
  • Les indicateurs quantitatifs et qualitatifs doivent être utilisés pour mesurer les performances d’une entreprise.5 L’évaluation de ces indicateurs permet aux entreprises de déterminer si elles doivent continuer dans la voie qu’elles ont empruntée ou si elles doivent ajuster certaines actions ou cibles.

Bonnes pratiques dans le secteur privé

Sodexo dispose d’un ensemble de politiques et de pratiques qui permettent de mesurer et d’évaluer un certain nombre d’indicateurs. Les résultats sont mesurés deux fois par an afin d’assurer le suivi des progrès en matière de représentation, notamment en ce qui concerne le genre et l’origine ethnique. Pour accélérer ces progrès, Sodexo a mis en œuvre une politique dans laquelle 10 % de la prime annuelle des cadres dirigeants est lié à l’atteinte de l’objectif de représentation ou à leur participation aux initiatives de diversité et d’inclusion (ex. : participer à un GRE, prendre part à des discussions de groupe sur l’égalité des genres). Dans le secteur principalement masculin de l’énergie et des ressources, les efforts de Sodexo ont permis d’augmenter la représentation des femmes, qui est passée de 33 % en 2015 à 38 % en 2018. Quant au secteur des soins de santé, qui est principalement dominé par les femmes, la représentation des hommes est passée de 35 % à 38 %.

Le tableau de bord « Diversité + Inclusion » de BASF comprend des critères de référence généraux sur les talents, ainsi que les résultats des décisions prises par les équipes au niveau des différentes unités qui influencent la diversité. Il présente également les avancées et les pertes en matière de diversité et la mobilité des talents. Ce tableau de bord aide les dirigeants à évaluer les résultats de leurs décisions d’embauche pour mieux comprendre l’impact qu’elles ont sur leurs groupes et leur lien avec les performances de l’entreprise.

Recommandations en matière de mesure et d’évaluation

  • Facilitez la compréhension des indicateurs et veillez à ce qu’ils contribuent à mesurer les évolutions au fil du temps. Le lien entre les indicateurs et les différents objectifs et sous-objectifs (cibles) doit pouvoir être facilement identifié et fournir des informations sur l’efficacité des stratégies en matière d’égalité des genres.
  • Assurez-vous que l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs comprend bien l’importance de suivre les données ventilées selon le genre. Les parties prenantes doivent être informées du fait que les données sont suivies régulièrement et de la façon dont ces informations peuvent être utilisées.
  • Intéressez-vous de manière égale aux indicateurs externes et internes. Le fait de mesurer tous les indicateurs pertinents nécessaires à l’évaluation des progrès et de l’impact implique souvent de dépasser le champ des indicateurs utilisés à des fins externes, et d’inclure notamment des indicateurs internes.
  • Faites en sorte que les principaux paramètres de mesure et indicateurs en matière d’égalité des genres puissent être connus de tous et fournissez des mises à jour régulières sur les progrès réalisés. Envisagez la création d’un tableau de bord pour consigner ces informations.
  • Rendez vos processus de mesure et d’évaluation participatifs en sollicitant activement la contribution ou la rétroaction des collaborateurs. Veillez à ce que votre processus soit transparent, sécuritaire et anonyme. Suivez les niveaux d’engagement par le biais de votre processus de collecte de données pour vous améliorer au fil du temps.

Du soutien pour le secteur privé

Les entreprises du secteur privé qui sont intéressées par l’obtention d’une certification en matière d’égalité des genres peuvent se tourner vers les organismes suivants :

Certification EDGE
Sceau pour l’égalité des genres du PNUD
Certification Parité de La gouvernance au féminin

Pour plus de détails sur ces certifications, veuillez cliquer ici.

Évaluez la mesure et l’évaluation de votre entreprise

  • Votre organisation a-t-elle évalué ses efforts en matière d’égalité des genres (ex. : stratégie, objectifs, politique, programmes, initiatives) afin d’en apprécier l’efficacité et l’impact?
  • Votre organisation dispose-t-elle d’un processus clair et continu permettant de mesurer et d’évaluer la diversité de la main-d’œuvre (ex. : identité de genre, race/origine ethnique, handicap)?
  • Votre organisation rend-elle ses processus de mesure et d’évaluation d’égalité des genres participatifs, le cas échéant (ex. : sondages d’employés, groupes de discussion, entretiens en profondeur)?
  • Votre organisation a-t-elle établi des indicateurs clés de performance (KPI) fondés sur les objectifs de représentation (ex. : représentation hommes-femmes au niveau de la gestion, de la direction, de l’unité des opérations, de l’unité administrative et ratio des différents genres)?
  • Votre organisation a-t-elle établi des indicateurs clés de performance (KPI) fondés sur des objectifs quantitatifs autres que la représentation (ex. : embauche, maintien en poste et promotion; écart salarial entre les genres; utilisation de conditions de travail souples; utilisation du congé parental; engagement dans l’emploi; incidents fondés sur le genre)?
  • Votre organisation a-t-elle établi des indicateurs clés de performance (KPI) fondés sur des objectifs qualitatifs (ex. : impact des initiatives, participation, culture inclusive, attitude envers l’égalité des genres)?
  • Votre organisation a-t-elle fait en sorte que les données importantes concernant l’égalité des genres (ex. : paramètres de mesure, indicateurs) puissent être accessibles par tous les employés?
  • La direction de votre entreprise examine-t-elle et évalue-t-elle les données sur l’égalité des genres (ex. : objectifs, sous-objectifs, KPI)?
  • Votre organisation a-t-elle obtenu une certification en matière d’égalité des genres (ex. : Certification Parité de La gouvernance au féminin, Certification EDGE, Sceau pour l’égalité des genres du PNUD)?

Ressources utiles sur la mesure et l’évaluation

Titre Source Type Domaine Cible OBJECTIFS Unité cible Résumé

Measuring What Matters in Gender Diversity / Mesurer ce qui compte dans la diversité des genres

Boston Consulting Group

AArticle

Paramètres et indicateursv

Obtenir un aperçu quantitatif des progrès réalisés en matière de diversité des genres en mesurant les paramètres clés, notamment ceux concernant le recrutement, le maintien en poste, la promotion et la représentation.

RH, Diversité et Inclusion, Cadres dirigeants

Workplace Gender Equality Indicators / Indicateurs d’égalité des genres en milieu de travail

Our Watch

GGuide

Paramètres et indicateurs

Apprendre à collecter, examiner et interpréter les données sur l’égalité des genres.

RH, Diversité et Inclusion, Cadres dirigeants

Vital Signs / Signes vitaux

Catalyst

OOutil

Mesurer les progrès

Outil permettant d’aider les entreprises à comprendre et mesurer leur main-d’œuvre sous le prisme de la diversité et de l’inclusion.

RH, Diversité et Inclusion, Cadres dirigeants

Meaningful Metrics for Diversity and Inclusion / Paramètres clés de la diversité et de l’inclusion

Include Empower

AArticle

Mesurer les progrès

Suivre les étapes pour fixer, évaluer et analyser les progrès significatifs en matière de diversité et d’inclusion.

RH, Diversité et Inclusion, Cadres dirigeants

Measuring Progress / Mesurer les progrès

Project Include

AArticle

Mesurer les progrès

Comprendre comment mesurer les progrès en matière de diversité et d’inclusion.

RH, Diversité et Inclusion, Cadres dirigeants

8 Ways to Measure Diversity that Have Nothing to Do with Hiring / 8 façons de mesurer la diversité hors embauche

Fortune

AArticle

Mesurer les progrès

Mesurer l’égalité des genres et la diversité autrement que par les données d’embauche et de recrutement.

RH, Diversité et Inclusion, Cadres dirigeants

Certifications en matière d’égalité entre les genres

Sources diverses

CCertification

Certifications sur l’égalité des genres

Advance gender equality and inclusion efforts and be certified for your work: EDGE Certification; UNDP Gender Equality Seal; Women in Governance Parity Certification.

RH, Diversité et Inclusion, Cadres dirigeants

CE PROJET EST SOUTENU PAR