Les initiatives de sensibilisation de BASF mettent l’accent sur la formation scientifique et offrent aux enfants la possibilité de participer à un apprentissage pratique. Le Kids’ Lab propose des ateliers qui exposent les enfants à la chimie et à des expériences scientifiques interactives, contribuant ainsi à mettre fin à la stigmatisation pesant sur les filles et les femmes qui étudient ou font carrière dans les domaines des sciences, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques (STIM). Depuis 2013, plus de 5 000 étudiants et communautés autochtones au Canada ont participé aux ateliers du Kids’ Lab de BASF qui ont eu lieu pendant la Semaine nationale de la chimie.

Blake, Cassels & Graydon S.E.N.C.R.L./s.r.l. a noué un partenariat avec Women General Counsel Canada (WGCC) pour mettre en place des programmes de formation efficaces en matière de leadership, intitulés « Stepping up » et « Stepping Beyond ». Le programme « Stepping up » se consacre à l’augmentation du nombre de femmes avocates générales au sein des entreprises publiques et privées du Canada, des institutions sans but lucratif, des entités publiques et des filiales canadiennes de multinationales. Le programme « Stepping Beyond » aide les avocates générales qui souhaitent développer ou aller au-delà de leur rôle d’avocate générale. Ce partenariat sectoriel a entraîné une augmentation annuelle du nombre de femmes avocates générales au Canada.

CAE se mobilise pour faire progresser l’égalité entre les genres dans un secteur traditionnellement dominé par les hommes en examinant et en améliorant la filière STIM et les carrières de pilote pour les femmes. CAE a lancé le programme de bourses Femmes pilotes aux commandes de CAE. Celui-ci accorde à des aspirantes pilotes des bourses entièrement payées qui couvrent les coûts de l’un des programmes de formation d’élèves-pilotes de CAE, ainsi qu’un emploi auprès de l’une des compagnies aériennes participantes après avoir réussi la formation. Présentement, les femmes représentent moins de 5 % des pilotes dans le monde et le programme de CAE participe à l’augmentation du nombre de femmes pilotes et à la création de modèles pour les femmes qui souhaiteraient devenir pilotes.

IKEA adopte une approche proactive pour soutenir les femmes et réduire les disparités entre les genres. Son projet intitulé DISHA permet aux Indiennes défavorisées d’acquérir des compétences professionnelles et de trouver des possibilités d’emploi pour offrir une vie meilleure à leurs familles et aux générations à venir. IKEA en Inde prévoit de recruter 150 femmes au travers de ce programme, à divers postes de collaboratrices chez IKEA Hyderabad, dans l’optique que tous les futurs magasins en Inde participent à cette initiative.

La Banque Scotia autonomise les femmes dans leurs communautés par le biais de l’Initiative Femmes de la Banque Scotia, un programme complet d’appui aux entreprises dirigées et détenues par les femmes au Canada, qui repose sur trois piliers : l’accès au capital, le mentorat et la formation. Ce programme vise à combattre les stéréotypes, à sensibiliser aux préjugés inconscients, à aborder les domaines systémiques des services financiers qui ont un impact sur le potentiel de croissance des entreprises dirigées par des femmes et à aider les femmes à continuer de faire évoluer leur entreprise grâce à une variété d’offres sur mesure. La Banque Scotia s’est engagée à injecter 3 milliards de dollars dans les entreprises dirigées par des femmes au cours des trois premières années du programme, ainsi qu’à engager plus de 1 500 femmes pour ses ateliers Un-MentorshipMC et ses séances de mentorat en groupe portant sur des questions d’affaires spécifiques aux femmes et s’attachant à déconstruire les idées traditionnelles sur la façon de réussir.

La Fondation Starbucks poursuit ses efforts en faveur de l’égalité des genres au travers de 11 initiatives de sensibilisation dans le monde, dont le partenariat « Days for Girls International » au Rwanda. Ce projet vise à renforcer le leadership et le potentiel de revenus des agricultrices en améliorant l’accès à la formation en matière de santé communautaire, aux possibilités d’affaires et aux protections menstruelles lavables. Ce projet englobe également un programme de formation et de mentorat pour permettre aux femmes de devenir formatrices en santé dans leurs communautés. D’ici 2025, Starbucks espère parvenir à autonomiser 250 000 femmes dans leurs pays d’origine.