La feuille de route pour l’égalité entre les genres sur le lieu de travail

Évaluation initiale de l’égalité entre les genres

Les données aident identifier les lacunes et les possibilités d’amélioration dans les politiques, les processus et les pratiques.

Collecter des données de référence est essentiel à l’accélération de l’égalité entre les genres en milieu de travail. Ces données constituent des informations fiables pouvant être utilisées pour montrer aux acteurs internes et externes de l’entreprise qu’il existe un problème devant être traité.¹ Une évaluation initiale peut revêtir différentes formes selon les réalités de l’organisation. Mais en général, il s’agit de recueillir des données existantes ou de nouvelles données et d’en analyser les résultats afin d’avoir une compréhension globale de la situation de l’entreprise en matière d’égalité des genres. Pour les organisations qui ne réalisent pas d’évaluation initiale avant de mettre en œuvre des initiatives, la collecte de données de référence constitue un outil de diagnostic pour évaluer dans quelle mesure l’égalité entre les genres est institutionnalisée dans les politiques, les procédures et les pratiques.

Les données de référence fournissent aux organisations des informations spécifiques pour :

Aider les dirigeants à comprendre les caractéristiques démographiques de leur main-d’œuvre;
Identifier les lacunes et les possibilités d’amélioration dans les politiques, les processus et les pratiques;
Orienter les décisions concernant l’établissement d’objectifs réalistes et suivre les progrès réalisés à cet égard;
Élaborer une feuille de route et déterminer les initiatives ayant un fort impact;
Renforcer les capacités et le soutien à long terme de la cause de l’égalité des genres, en sensibilisant les parties prenantes et en s’adaptant aux réalités de l’entreprise.

Facteurs de réussite pour l’évaluation initiale de l’égalité entre les genres

Collecter et utiliser toutes les données disponibles et pertinentes pour votre organisation, pas seulement les informations directement liées à l’égalité des genres. Les plans d’action fondés sur des données sont ce qui génère le plus fort impact sur la progression. Aussi, plus vous disposerez de données pertinentes, plus vous aurez de chance de pouvoir identifier les défis cachés, les lacunes et les points à améliorer.²
Examiner les données actuelles collectées au travers des systèmes de ressources humaines, notamment celles qui concernent le recrutement, l’embauche et la sélection; la formation et le perfectionnement professionnel; la promotion; le maintien en poste et le congédiement. Toutes les informations ne seront pas nouvelles pour l’entreprise et les sources existantes peuvent venir compléter les évaluations spécifiques en matière d’égalité entre les genres.
Collecter des données quantitatives et qualitatives, pour obtenir une compréhension globale de l’état de la situation en matière d’égalité entre les genres. Employer des méthodes participatives, comme des enquêtes anonymes, des groupes de discussion et des entretiens en profondeur, pour faciliter la prise en compte des points de vue de l’ensemble des acteurs de l’entreprise en matière d’égalité des genres.³
Les organisations de premier plan « s’occupent de ce qu’elles peuvent mesurer. »⁴ Réaliser une analyse rigoureuse et utiliser vos données de référence pour favoriser une prise de décision éclairée, établir des objectifs et des cibles réalistes et permettre aux dirigeants d’accorder une place centrale à l’égalité des genres dans l’entreprise. Les données ne sont utiles que lorsqu’elles sont transformées en informations pertinentes qui appuient la prise de décision.

Bonnes pratiques dans le secteur privé

En 2015, Accenture Canada s’est fixé l’objectif d’atteindre l’égalité des genres d’ici 2025, en évaluant sa capacité à y parvenir au travers de la collecte, de l’analyse et de la modélisation de données. Ce processus a aidé Accenture à se rendre compte que son unité de conseil était sur la bonne voie pour atteindre l’égalité des genres, mais que ses unités technologique et numérique étaient en difficulté à cause de l’état des STIM au Canada. L’entreprise a donc décidé de concentrer ses efforts sur les équipes qui étaient en difficulté pour appuyer la réalisation de son objectif organisationnel. Suite à cela, la mixité des candidatures spontanées s’est significativement améliorée.

Sumitomo Chemical a signé les Principes d’autonomisation des femmes (WEP), une initiative de partenariat d’ONU Femmes et du Pacte mondial des Nations Unies. L’entreprise a utilisé l’outil d’analyse des écarts de genre pour réaliser l’auto-évaluation de ses performances en matière d’égalité des genres. L’utilisation de cet outil pour son évaluation initiale a permis à Sumitomo Chemical de mobiliser différents services sur le sujet de l’égalité des genres et d’identifier les domaines d’intérêt ou les possibilités de progression, notamment en fixant des objectifs de représentation pour améliorer les données spécifiques identifiées dans l’évaluation et en instituant des initiatives liées au perfectionnement professionnel des femmes pour appuyer la réalisation de ces objectifs de représentation.

Recommandations sur l’évaluation initiale de l’égalité entre les genres

Examinez les systèmes et les processus pour repérer les préjugés structurels (ex. : faites une étude des CV dans votre entreprise pour évaluer le poids de chaque exigence).
Ventilez les données de référence selon le genre, mais aussi selon d’autres identités sociales (ex. : race/origine ethnique, âge, orientation sexuelle, situation de handicap).⁵
Faites preuve de transparence quant aux objectifs de votre évaluation et la manière dont vous allez utiliser les données que vous collectez. Pour garantir la validité de ces données, étudiez la possibilité de faire réaliser un audit par une tierce partie.⁶
Impliquez les cadres dirigeants et communiquez les résultats de l’évaluation. Dans une démarche de transparence et de responsabilisation, tous les acteurs de l’entreprise doivent être informés des résultats.
Établissez un mécanisme permettant d’acquérir des données fragmentées sur le genre. La rationalisation des données provenant de différentes sources en un seul et même endroit peut éviter la désinformation.

Évaluez l’évaluation initiale de votre organisation en matière d’égalité entre les genres

Votre organisation a-t-elle collecté des données de référence pour évaluer l’état de l’égalité des genres dans son milieu de travail?
Quelles méthodes et quelles sources votre organisation utilise-t-elle pour collecter les données de référence permettant d’apprécier l’état de l’égalité des genres dans son milieu de travail?
Votre organisation a-t-elle collecté des données désagrégées pour évaluer l’état de l’égalité des genres dans son milieu de travail?
Votre organisation a-t-elle utilisé les contributions des employés pour améliorer votre compréhension de l’état de l’égalité des genres dans le milieu de travail (ex. : utilisation de sondages, groupes de discussion, entretiens en profondeur)?
Votre organisation a-t-elle évalué la répartition des genres à tous les niveaux (ex. : conseil d’administration, cadres dirigeants, haute direction, cadres intermédiaires et main d’œuvre)?
Votre organisation a-t-elle évalué la répartition des genres dans chaque unité organisationnelle (ex. : équipe, service, fonction)?
Votre organisation a-t-elle évalué la répartition des genres selon le type de travailleurs (ex. : permanent, occasionnel, entrepreneur, travailleur de quarts, saisonnier, stagiaire, étudiant)?

Ressources utiles sur l’évaluation initiale de l’égalité entre les genres

Titre	Source	Type	Domaine Cible	OBJECTIFS	Unité cible	Résumé
The Women's Empowerment Principles Gender Gap Analysis Tool / Outil d’analyse des écarts de genre des Principes d’autonomisation des femmes	Pacte mondial des Nations Unies et ONU Femmes	OOutil	Évaluation de l’égalité des genres	Identifier les forces et les faiblesses de votre performance en matière d’égalité entre les genres et découvrez où vous pouvez vous améliorer.	RH, Diversité et Inclusion	Lire le résumé
The Gender Equality Mainstreaming Framework / Le cadre de l’intégration de l’égalité entre les genres	Mennonite Economic Development Associates	OOutil	Évaluation de l’égalité des genres	Utiliser l’auto-évaluation GEM pour mesurer votre performance en matière d’inclusion et d’égalité des genres.	RH, Diversité et Inclusion, Investisseurs	Lire le résumé
The ILO Participatory Gender Audit / Audit participatif de genre de l’OIT	Centre international de formation de l’OIT (ITCILO)	OOutil	Évaluation de l’égalité des genres	Se soumettre à un audit et obtenir un rapport présentant la capacité de votre entreprise à promouvoir l’égalité des genres et la diversité.	RH, Diversité et Inclusion	Lire le résumé
Employee Consultation / Consultation des employés	Workplace Gender Equality Agency (Australie)	SSondage	Évaluation de l’égalité des genres	Réaliser une évaluation de l’égalité des genres fondée sur les contributions de vos employés.	RH, Diversité et Inclusion	Lire le résumé
Diversity and Inclusion Survey: Building a More Inclusive Future / Sondage sur la diversité et l’inclusion : bâtir un avenir plus inclusive	Culture Amp	SSondage	Évaluation de l’égalité des genres	Obtenir une meilleure idée de ce que ressentent les employés qui travaillent dans votre entreprise.	RH, Diversité et Inclusion	Lire le résumé
The Gender Audit Handbook / Le manuel de l’audit de genre	Interaction	SSondage	Évaluation de l’égalité des genres	Réaliser un audit de genre systématique et participatif dans votre milieu de travail.	RH, Diversité et Inclusion	Lire le résumé